TEORIA ASC ANIMACION SOCIOCULTURAL E INTEGRACION SOCIAL TECNICAS DE TRABAJO EN EQUiPO (y V)

Aqui os traemos un poco más de este curso / metodologia de las Técnicas de Trabajo en equipo para TASOC Animadores socioculturales y TISOC integradores sociales

En esta ocasión abordaremos las técnicas de resolución de confictos dentro del grupo de trabajo, ya sea entre los propios animadores y/o monitores o la relación animador/integrador/monitor/educador y el resto de usuarios/educandos.







Las fuentes de conflictos son inherentes a la estructura de toda organización, de hecho, puede resultar que por definición "organizar" equivalga a introducir fuentes de conflicto que debemos resolver con la apicación de cierta metodologia.


Fuentes comunes de conflcto en las organiazaciones, grupos o asociaciones son:
- Competencia por recursos limitados (dinero o fondos, responsabilidad, personal, falta de espacio y/o tiempos, herramientas y equipo, acceso a superiores....

- Choques de valores. No se debe considerar que ninguna de las partes (sin importal cual sea el conflcito) está equivocado, sino que debe propiciarse el entendimiento y comprensión de cada una de las posturas apreciadas en el grupo o entidad

- Responsabilidades mal definidas.

- Cambios

- Impulsos humanos normales hacia el exito, el reconociiento, el poder y otros deseos.


Principales factores de distorsión:

- Predisposición a la incompatibilidad de opiniones y por tanto a la solución mayoritaria.

- Predisposición al progreso real, tal como uno mismo lo entiende, con escasa consideración a las opiniones y sentimientos de los otros/as componentes del grupo.

- Predisposición a no participar.

- Compromisos en contradicción entre sí

- Conflictos interpersonales fuera del contesto del tema del conflcito generado.

- Faltas metódicas

- Dirección defectuosa por parte del monitor/animador/integrador/educador.